Vorbereitung auf die neue Führungsaufgabe
Mit der Führung von Mitarbeitern stehen Sie vor neuen Aufgaben.
Bisher standen vor allem Ihre fachlichen Kenntnisse im Vordergrund. Als Führungskraft müssen Sie Ihre sozialen und methodischen Führungskompetenzen unter Beweis stellen. Eine gezielte Vorbereitung auf die neue Rolle ist daher unabdingbar. Führung ist erlernbar!
Spezielle Zielgruppe:
Führungsnachwuchskräfte und Projektleiter im Service oder Kundendienst, die sich auf eine Führungsaufgabe vorbereiten oder seit kurzem eine Führungsaufgabe innehaben. Handwerkliche Mitarbeiter in der Montage, die plötzlich ihre Kollegen oder Subunternehmer verantwortlich leiten sollen.Seminarinhalte:
- Persönliche Stärken und Entwicklungspotentiale
- Eigene Rollenklärung: erst Kollege und jetzt Führungskraft
- Sicherheit in der neuen Rolle gewinnen und akzeptiert werden
- Führungsmodelle und Führungsstile und deren Konsequenzen
- Situationsgerechtes Führungsverhalten
- Ziele formulieren und konsequent handeln
- Grundlagen der Motivation und Beziehungsgestaltung
- Verhalten in und vor Gruppen
- Delegationsprinzip als unverzichtbare Führungstechnik
- Konfliktmanagement im Führungsprozess
- Führungsinstrument Mitarbeitergespräch
- Mitarbeitergespräche zu verschiedenen Situationen führen
- Mitarbeiterbesprechungen und Sitzungen leiten
- Teamkonflikte und Spannungen erkennen und steuern
Methode
- Kurzvorträge,
- Einzel- und Gruppenarbeit
- Rollentrainings zu Praxisfällen der Teilnehmer
- Übungen an eigenen Fallbeispielen
- Eigene Aufgabenstellungen und Wünsche stehen im Vordergrund